ご意見・ご要望
これまでの活動情報ACTIVITIES
これまでの大阪を支えてきてくださった高齢者の安全・安心・福祉への取り組みを実施
これらの改革項目は、事業を効率化し持続可能性を担保すると共に、よりよい市民サービスを達成するための実現が不可欠です。
まずは身近なことから改革
＜教育行政基本条例の制定＞ 世代を担う子どもの健やかな成長に資する教育推進 ＜首長と教育委員会の協議会の定例化＞ 議会・主張・教育委員会が緊密に連携するとともに、学校・家庭・地域住民などが役割と責任を自覚して取り組み、 連携するとともに、法律の趣旨を十分に踏まえ適正にに事務を執行する。
校長経営戦略予算、がんばる先生支援、英語イノベーション事業の実施
副校長のモデル設置、校務支援、システムの検証
教育の充実や、グローバル人材としての基礎を育てる。
次世代の大阪の成長を支える取り組みを数多く実施 子育て・教育・雇用分野に政策的な投資を行う
雇用関連指標は確実に改善
身分的、特権的な公務員組織である役所を、住民のための普通の組織、当たり前の組織に変えていく 住民の信頼を高め、住民のための組織に変えていくため、公務員改革を断行
大阪市のいわゆる外郭団体は、大阪市が出資もしくは補助して運営している団体 大阪市職員の人件費を見かけ上少なく見せる為の出向先として使われたケースや市職員の退職後の安定した生活をさせる（いわゆる）天下りの温床 橋下・吉村市政では必要のない団体を大幅に削減
更なる大阪の再生・成長にむけて民間事業者と連携した取り組みを推進・加速中
府市の成長戦略を一本化し、さらなる大阪の成長へ 様々な効果を実現
府と市の連携で大阪観光局を創設
「行政主導」ではなく「民間主導」変化し、躍動する大阪の今後の方向性を広く世界に発信 府域全体の方向性を示す「将来ビジョン・大阪」に基づき、2050年を目標とする大都市・大阪の都市空間の姿を提示
大阪の成長を止めることなく、この成長の奇跡を継続
2013年12月に大阪府、大阪市の共同設置によって「大阪府市統合本部」を立ち上げ、いわば「バーチャル大阪都」として、広域行政の一元化や府市二重行政の解消、公営企業の経営形態の見直し（民営化）等に取り組む
